企業(yè)數(shù)字化轉型之HR人力資源 人力資源數(shù)字化轉型是指將傳統(tǒng)的人力資源管理方式與數(shù)字技術相結合，實現(xiàn)人力資源管理的數(shù)字化和自動化，提高管理效率和員工體驗。
隨著技術的發(fā)展,人力資源數(shù)字化程度也越來越深入,具體體現(xiàn)在一下方面:1.數(shù)字化招聘與配置：利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術，快速篩選優(yōu)秀人才，并通過自動化流程簡化招聘流程；結合HR系統(tǒng)中勝任力模型和人崗匹配功能,精準匹配,縮短人才到崗實效.
2.數(shù)字化人事辦理:利用HR系統(tǒng)工具,便捷實現(xiàn)掃碼預入職、人才測評、入、轉、調(diào)、離等人事業(yè)務辦理;系統(tǒng)智能提醒,自動化處理,優(yōu)化流程,降低勞務風險.
3.數(shù)字化假勤管理：通過APP等實現(xiàn)移動考勤定位/wifi打卡,在線完成請假、調(diào)休、加班等審批,考勤結果自動核算,異常出勤智能提醒;減少HR部門統(tǒng)計和核算時間和精力，并增強員工體驗感；
4.數(shù)字化績效管理：通過數(shù)據(jù)自動采集和自動化流程設置，精確評估員工績效，提高績效激勵效果；靈活實現(xiàn)績效全流程在線科學管理;
5.數(shù)字化福利管理：通過數(shù)字化工具，提供個性化多樣化的福利方案,以員工為中心的福利管理體驗，增強員工福利感受；
6.數(shù)字化薪酬管理:通過數(shù)字化HR系統(tǒng),可以創(chuàng)建多樣化薪酬激勵方案策略,并支持多樣化的薪酬結構組成和發(fā)放;更高效便捷實現(xiàn)企業(yè)薪酬管理政策落地;
7.數(shù)字化勞動合同管理：通過數(shù)字化HR系統(tǒng)管理勞動合同，加強合同管理的規(guī)范和便利;智能提醒功能看杜絕勞務風險.
8.數(shù)字化員工信息管理：通過數(shù)字化管理HR系統(tǒng),員工全方位檔案信息支持隨時隨地調(diào)取和查詢,提高管理效率和數(shù)據(jù)安全性,幫助企業(yè)更好的管理人才;
9.數(shù)字化人才管理:通過數(shù)字化管理HR系統(tǒng),企業(yè)可以做好人才池儲備,不定期進行人才九宮格盤點,做好人才規(guī)劃和人才繼任,讓企業(yè)人盡其才,崗得其人.
10.數(shù)字化人力資源分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術對人力資源進行分析，提高管理決策的科學性和精準性。
總之，人力資源數(shù)字化轉型是一個綜合性的管理改變，不僅涉及到技術的應用，也涉及到組織結構、流程管理等方面的改進。
